后疫情时代，每个行业都面临转型升级。
什么是《转型战略》？
行业如何转型？
转型不是转产，更不是转行。而是商业决策、企业战略和运作模式的升级，升维，或路径的转变。
转型战略就是在合适的时间做正确合适的事，发现新机遇，找到新模式，重塑新打法，优化新体系，执行新效率，落地新结果
你的行业如何转型升级？
不是改变自己的行业，而是升级自己的模式。
这是一个转型升级的时代，没有成功的企业，只有时代的企业。
商场就是战场，我们只有2种方式来拥抱这个时代
企业要么主动转型升级，要么被动淘汰出局
找市场，市场政策，增长机会，消费机会，行业机会，
找优势，提炼优势，放大优势，整合优势，发挥优势，
找模式，自身模式，行业模式，外部模式，定制模式，
定打法，如何做，怎么打，从哪里打，怎样打，策略是？
促执行，绩效思维，评估方式，目标形成，业绩完成，大客锁定。
广州年轻派战略转型顾问机构是有着20年积累的实战派策划顾问团队，在区域农业特色，城市特色产业，食品食材，农业农特产领域排名全国领先。
2021年被品牌观察杂志全国乡村振兴策划机构排名第一。
服务策划和孵化的区域特色产业有，宜春富硒产业农特产品，
兰考公共品牌兰考三宝特色产品，广西来宾合山40万亩木瓜产业，
内蒙古苏尼特特色羊肉产业产品，湖南永州新田红薯干产品，
湖北蕲春艾草产业产品品牌，潮汕黄花菜产业品牌策划，湖南衡阳大三湘茶油产业策划。
我们来看看区域公共品牌如何企划？
区域城市，区域政府如何打造区域公共产业品牌？
中国是一个农业大国，为何农业的发展却相对滞后？
｜01｜
中外之差
中国的农产品品牌和国外的农产品品牌区别非常大，最明显的一个特点就是，你叫国外的一些知名农产品品牌，像立顿红茶、新奇士……
他们是一个品牌名，而中国的农产品，盘锦大米、烟台苹果、永春芦柑……都是一些产地，中国的这种特色品牌是什么呢？就是区域公共品牌。
｜02｜
区域公共品牌的4大特征
简单来说，区域公共品牌就是指一个具有特定自然生态环境、历史人文因素的区域内，由相关组织所有，由若干农业生产经营者共同使用的农产品品牌，一般以“产地名+产品名”的形式出现。
一般来说，农业区域公共品牌有4个特征：
是某一个区域内的特产；
品牌不属于个人，也不属于企业，属于地区；
有清晰的交易边界；
有完整的价值链。只要同时具备了这4个特征，这个品牌才能算作农业区域公共品牌。
我们先来看第一个特征，有固定的区域。
它是根据当地的地理特点、气候特点，甚至于当地的生活消费的一些特点，逐渐形成的一些这样品牌，这方面影响最大的是品牌的品类。基于不同的地域特点，农作物的品类呈现出较大的差异。
比如在南方，因为降水、河流比较多，所以像阳澄湖的大闸蟹就属于在南方的这个品牌；
像东北呢，是因为它的土地是属于黑土地的性质，土地肥沃，所以他种的这种大米就形成了像五常大米这种区域公共品牌。
第二个特征是这个品牌不属于个人或者企业。
一般农业区域公共品牌是属于当地这个区域政府，或者某一个产业的协会，而品牌的使用又是区域内公用。意思就是，在这个区域内没有一个人或者一家企业能禁止别人使用这个品牌。
所以，你可能在中国看到这样一种现象，一个地区会同时出现几个同样标榜自己是正宗的企业。其实你一查，这些企业都是真的，这也给消费者带来了一个难题，就是这么多家品牌，到底哪个才是真的？这其实对于我们新农人来讲也是需要深思熟虑的事情。
第三个特征是非常清晰的交易边界。
像库尔勒的香梨，基本上就是以库尔勒市为中心300公里范围之内连着塔里木河300公里范围之内，只有这个区域内的库尔勒香梨才能使用这个公共品牌。其他的，就算离得很近的阿克苏地区产出的香梨，也不能使用这一品牌。
所以，中国的农产品区域公共品牌都是有地理区域严格划分的，而且是在这个品牌一创立，提出申请的时候就会有明确的规定。很多企业为了做某一个品类，也会选择在对应的产区建厂，对于很多政府和协会来说，区域外“打假”也就成了一项长期工作。
第四个特征是很多人忽视，但是又特别重要的一点，那就是产业价值链。
很多人只看到了品牌，没看到品牌形成背后的产业链的价值，总以为我在一个地方种一个品种就是区域公共品牌了。其实根本不是，农业区域公共品牌的背后有着完整的产业链支持。
它不仅包括了品种的培育、规模化的种植、科学的管理，还包括这之后的长距离运输、渠道布局，甚至是产品的深加工。
以上种种，都有至少区域内公用的一套种植标准，比如阳澄湖，开湖的时间是在每年9月到11月份，新疆阿克苏的苹果也有最早采摘的时间，因为不到这个时间它的品质和口感就会受到影响。
所以，农业区域公共品牌能让地区的农户在生产、管理等方面快速形成共同诉求与行动，以联合提供区域内外消费者的评价，使区域产品与区域形象共同发展。
也只有区域、归属、边界、标准这4个特征都具备，才能算作是一个农业区域公共品牌。
｜03｜
区域公共品牌的9大分类
搞懂了什么是农业区域品牌，哪些品类可以做农业区域公共品牌呢？
按照今天我们中华人民共和国产品目录里面的划分，农产品区域公共品牌基本上分了9个大类。
那第一个大类就是水果类，像新疆的哈密瓜、烟台的苹果，奉贤的黄桃，都是属于水果类。
第二大类叫蔬菜类，就是整个我们食用的蔬菜类，出名的有乐都长辣椒、延津胡萝卜、胶州大白菜。
第三大品类就是粮食类，像东北的五常大米、盘井大米、宁夏大米，这些都属于粮食类的农产品区域公共品牌。
第四个类是油料类，就是可以榨油的，花生、大豆、茶花籽这些都属于油料类。
第五个就是水产类，就像阳澄湖的大闸蟹、大连的海参，都是水产类的区域公共品牌。
第六个是中药类、中药材，像中宁和精河的枸杞、文登的西洋参、大竹的苎麻。
第七个就是我们熟知的茶叶，安溪的铁观音、武夷山的大红袍、西湖的龙井这些都属于茶叶类的公共品牌。
然后第八个是林特产类，一般都是山里或者特定环境养殖的作物，像阿坝州的松茸、康县木耳。
最后一类是食用菌，像庄河滑子蘑、庆元香菇、金堂姬菇、临川虎奶菇。
这些都是目前农业区域品牌里比较常见的9个类型，如果你的产品刚好在这9个大类里，又比较有特色，那么你可以尝试去做出一个新的农业区域公共品牌来。
不过农业区域公共品牌虽然能够快速联合当地的农户形成规模，但是在后期发展的过程中一样会遇到“认知不清晰”“供应端分散”“小而不强”的一系列问题。
要解决这些问题，就要借助农业新技术、新科技的力量，走现代农业、智慧农业的路子。并且在运营的过程当中去结合市场的需求，做出更迎合消费者的运营策略来。
如何做？
品牌化是农业现代化的标志，是转方式、调结构的重要抓手。作为农业现代化的核心标志，打造农产品区域公用品牌，是我国农业产业转型升级的必然选择。
打造农产品区域公用品牌有以下6个重点。
第一要充分运用政府提供的平台和财政资金的投入，政府是区域公用品牌建设不可或缺的参与者，区域公用品牌建立在政府平台之上，是解决“三农”问题，实现乡村振兴、农民富裕的重要抓手。
第二要提高产品的品种、品质。
产品如果不好，会影响消费者的持续购买。要正视市场上农产品的同质化、供大于求的问题。因地制宜，最大限度地发挥出区域的自然条件，种植合适的作物。要以市场为导向，不断提高研发技术、培育优秀品种、建立产品标准。这样才能提高区域公用品牌的价值，实现区域公用品牌的持续发展。
第三要坚持农业的主体地位不动摇。
同时，积极拓展农业多功能性，结合地区经济、生态、服务等集成性功能优势，挖掘农产品生产加工过程中的多重价值，实现农业多种功能开发；积极开发农业生态功能，推进观光农业、创意农业发展，发挥农业在水土涵养、空气净化、景观布局等方面的价值。
第四要塑造品牌形象。
通过具有特色鲜明的品牌名称、标识、宣传用语、品牌故事等，成为区域内重要的品牌标签，从而形成良好的品牌口碑。开展营销活动，制定营销方案，综合运用传统媒体和新媒体推广品牌，组织形式多样的营销活动，包括举办或参加品牌推介会、展会、论坛或大型特色节日活动等，积极利用电子商务等开展网络营销。
第五要做好标准和管控。随着大批区域公用品牌的兴起，与之相关的品牌保护问题也不容忽视。
对市场流通环节中一个出名的区域公用品牌来说，最大的伤害就是品牌假冒、仿冒行为。各地政府、企业花费重金打造的品牌，经常由于假冒品牌的侵害而遭遇商誉和经济上的重大损失。
因此，区域公用品牌建设要做好标准和管控。
最后，政府和企业一起携手。
区域公用品牌的主体是“政府+企业”。一个区域品牌的发展，必须有龙头企业的引领和带动。这个市场主体是由政府主导和企业化运作构成的，通过品牌领导品类，龙头企业带动产业发展，以产业促进经济的发展，最终形成强大的区域公用品牌，实现乡村振兴的战略。
广州年轻派深度策划过苏尼特羊肉，湖南永州红薯干，宜春大米，广西木瓜产业，湖南衡阳大三湘茶叶产业等国内区域特色农业，区域特色公共品牌等。
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10亿的企业求业绩。
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4月28号，来陈亮嘴转型战略方案，转型战略，重启增长。
转型战略，不是简单的策划1个设计，不是简单的策划1个符号。
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